近日，为更好地帮助深圳邦迪在技术层面上坚持锐意变革创新，对后续技术引领的有序推进、实现品质提升，解决技术生存与发展的问题，积极强化核心竞争力的战略新举措，江南管理副总裁胡新赞到深圳邦迪指导工作，由此标志着深圳邦迪迈入了深度动态整合和技术升级的新阶段，迎来真正意义上的“凤凰涅槃”。深圳邦迪总经理周亚沅、副总经理徐成林及各职能部门负责人陪同。

在参观的过程中，周总详细介绍各职能部门的办公场所、公司所处位置的地理优势、周边的环境及周边标志性的建筑物，同时介绍了公司近一年来深圳邦迪的发展变化、发展思路、各职能部门精诚团结取得的新突破等。在荣誉墙处，徐总详细汇报了公司近些年来抢抓市场，抓住“双区”的良好契机，所取得的一系列的辉煌战绩，如“詹天佑奖”、“鲁班奖”、“广东省金匠奖”等奖项，指出今年6月份拿到的“广东省守合同重信用企业”证书。胡总表示，对公司所获一系列的殊荣给予高度肯定，系列工程奖项彰显了深圳邦迪良好的品牌影响力，并强调面向未来，持续推进研发战略变革，力争在技术研发能力的不断提升，推动企业的发展，在建筑领域创造更多的价值。

随后，一行人在会议室召开了干部交流会。周总对胡总此次莅临再次表示热烈的欢迎，希望胡总给予技术层面上的指导和经验分享，强化技术引领创造新的规则，帮助干部们开拓思维，解决目前项目管理过程中在技术管控和研发战略变革实施实质上的新突破，促使深圳邦迪的研发团队和技术团队从量变到质变的转变，在技术上持续创新和拓展，从而推动和引导公司的未来发展进程。徐总表示，在严峻的市场形势下，深圳邦迪要加快新技术创新、新课程研发和探索，技术创新也是抢占市场的重要手段，提高技术成果转化效率，更清楚地认识到抓住时效和利用技术研发的重要性。

交流会上，胡总首先回顾了他迄今为止在江南管理的发展历程，在不同的时间阶段，根据核心任务和总的方向，在项目管理、课程研发及杜撰专业类书籍取得的突破与成效。阐述了工程监理与项目管理代表项目、所承接的典型的全过程工程咨询项目，代表性的文化场馆项目、体育场馆项目、大剧院项目等，通过先发优势的辐射作用，在不同的项目实施过程阶段取得的多项成果。最后，以他资深的行业洞见，从行业发展趋势、技术环境进行综合分析，指出未来社区及智能驱动技术将发挥着越来越重要的作用，这是一场围绕可持续发展的创新挑战，从而为传统企业的升级具有引导作用，并对在座的干部们提出以下要求：