人勤春来早，奋进正当时。一年之计在于春。近日，深圳邦迪2024年开年经营工作第一次会议在公司会议室隆重召开。此次会议旨在进一步增强各职能部门、事业部（分公司）全局意识、大局观念，不断提高整体行政效能。公司董事长邢邦宝、总经理周亚沅及公司管理层代表、各职能部门负责人、深圳区域事业部负责人出席会议。公司总经理周亚沅主持会议。

总经理周亚沅在会议中指出，开年工作，实干为先。春节刚过，公司管理班子有所调整，江南管理集团公司委派副总工程师、教授级高工钱英育任深圳邦迪法人并担任副总经理职务，为企业高质量发展注入强劲动能。周总详细介绍了钱总的个人履历，对钱总的到来表示热烈的欢迎。周总强调，接下来的各项经营工作与会人员要围绕四个关键词进一步明确2024年的工作计划：

     一是“信心”，结合2024年签订的目标责任书，根据公司的战略目标，各职能部门、事业部及分公司要以务实有力的行动来提振信心；

     二是“实干”，力争在各项工作中尽快取得新成效，下一步，主动作为，以更大的力度，更快的速度，寻找新的增长空间；

     三是“克难”，经济增速放缓，市场增量减少，身处内卷时代，我们要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，努力以企业自身的确定性来应对形势变化的不确定性；

     四是“合力”，新形势下，我们要上下同欲，牢固树立一盘棋思想，同舟共济，全力冲刺2024全年经营目标的达成。

 会上，深圳邦迪法人、副总经理钱英育发表讲话。钱总指出新的岗位，既是新的起点，更是一份新的责任，将以新姿态、新境界、新风貌，全力以赴进入新角色，并以更高的标准要求自己，以更加认真负责的态度履行自身的责任。钱总分享了主题为《做成一件有价值的事，成为一个有价值的人》，从认知驱动、案例分享多维度进行综合诠释，并结合深圳歌剧院项目前期咨询管理、管理方法与实践、管理成效等方面进行解析，钱总强调，作为新任职干部，将初心如磐，使命在肩，走好“赶考路”，当好“答卷人"，以实干开启新征程。

钱总生动讲述和资深的管理经验分享，赢得与会人员热烈的掌声。随后，与会人员依次发表讲话，向钱总的到来表示热烈的欢迎，并围绕2024年的经营工作各抒己见。大家一致认为，尽管外部环境艰难，步履维艰，越来越多的人开始消费降级，大环境下有太多的不确定性，但是要强化心理韧性，坚定发展信念，创造确定性。新春新风新气象，新年新局新业绩。根据公司经营部署，统筹推进，高效协同，上下联动，聚力前行。紧扣公司各项重点工作，坚持求真务实，真抓实干，以“拼”的精神、“实”的干劲、“敢”的担当，迎接新挑战，力争全年目标取得新成效。

公司董事长邢邦宝从宏观层面、行业层面、未来趋势作总结讲话。邢董指出，2023年，可谓云诡波谲，世界经受了动荡变革的洗礼，也孕育着发展进步的动力。2024年注定是不平凡的一年且充满挑战的一年。企业要直面新形势，新变化，预见未来的大势和发展前景，稳中求进，行稳致远，共同谱写春天的序曲。邢董作2024年工作部署：

    01:全力完成目标责任书。围绕着2024年制定的战略目标和任务，各部门、事业部及分公司要利用平台优势，全力抢占发展机遇，占得发展先机，高度聚焦主业抢抓市场。

    02:创新引领企业发展。企业要不断推进管理创新、制度创新、文化创新。重视创新，企业发展就会有活力，有后劲，才能实现企业的基业长青。

    03:精细化管理出成效。打造精益求精的运营模式，优化组织结构，强化企业内在的精细化管理，追求极致的品质服务，全面提高综合实力。

    04:常态化抓好风险管控。居安思危，未雨绸缪。在强化管理方面，进一步做好各类风险管控，层层抓好落实，知责于心，担责于身，履责于行，以实际行动推动各项工作提质增效，为公司的可持续发展奠定良好基础。

    05:大道至简，实干为要。岭南处处是春天，一年四季好干活。我们要倡导以奋斗者为本，以价值创造为本，持续弘扬艰苦奋斗的精神，干出一派新气象。

合影