安全至上,守护发展主旋律
近日,深圳市邦迪工程顾问有限公司(以下简称“深圳邦迪”)迅速落实南山区建筑工务署安全生产专项部署会议的精神,深入学习领会区住建局、区工务署、区质安站等相关领导的重要指示精神,深圳邦迪紧急召开南山区在建项目安全生产专项会议。
深圳邦迪总经理周亚沅、执行董事(副总经理)钱英育、副总经理罗云岩,以及公司管理层代表、各职能负责人代表、事业部负责人代表、项目总监和安全负责人代表出席了此次会议。执行董事(副总经理)钱英育主持会议。
传达会议指示精神
会上,总工程师张杰传达了南山区建筑工务署安全生产专项部署会议的精神,分享了多个事故案例,对事故经过、处理措施等予以详细陈述,并通报了南山区建筑工务署 2024 年上半年质量安全情况、南山区 2024 年第三季度红黑榜排名情况以及近期区工务署安全生产较差的项目。同时强调在基坑安全、临时用电和消防、起重吊装、高处作业、车辆和机械操作、脚手架安全控制等方面要高度引起重视。
下阶段管理举措
公司总经理助理、工程管理部总经理朱承宇强调,依照南山区建筑工务署安全生产专项部署会议的指示精神,对公司在建项目予以深度剖析,做好工作部署,对项目全面加强检查、督查。责令公司在建项目展开自查自纠,立即组建公司检查小组,由公司领导带队,针对南山区的各个项目进行安全隐患大排查,并依据排查结果在内部通报,此次管理举措有奖有罚。期望与会人员增强问题导向、目标导向意识,深耕“责任田”,消除所有安全隐患。
现场交流
在交流环节中,事业部负责人代表、项目总监以及安全负责人代表依据项目的实际状况,就怎样更好地管理项目、规避项目安全及各类风险隐患,浅述项目管理的经验及如何提高安全管理方法。为共同促进安全生产的良好态势,指出需从安全思想方面加以整治,时刻紧绷安全这根弦,项目应实施清单式管理及全过程风险管理模式,牢牢守住安全生产底线,拧紧“安全阀”,遏制事故的发生。
领导讲话
在听取相关汇报以及意见建议后,执行董事(副总经理)钱英育发表了重要讲话,着重强调了安全生产的重要性,指明在第四季度要始终坚持高标准、严要求,提高安全生产管理水平。主要涵盖以下四个方面:
一是深刻汲取教训,狠抓工作落实。大家要深刻领会会议精神,形成思想统一。当下安全形势并不乐观,大家清楚看到安全生产面临的严峻形势,清醒看到问题、短板和风险所在,拿出更加有力、更有针对性的举措,把安全生产抓紧抓好。
二是认真排查项目隐患,明确重点。各项目首先采取自查自纠,压紧压实责任,努力将风险隐患处于萌芽状态及清零状态。
三是坚守底线思维,履职尽职。各项目负责人要注重履职行为,探索核心要义,一方面培育项目安全骨干人才,一方面将管理抓到位,提升管理水平,以更优的履职维护安全生产稳定,共同维护企业品牌形象。
四是手握戒尺,心存敬畏。我们致力于推动专业化向职业化转变,因而我们的团队成员需具备职业精神。让手握戒尺、心存敬畏切实成为日常的自觉,将他律转变为自律,事业的发展方能行稳致远。
公司总经理周亚沅针对外部宏观环境、安全趋势发表了总结性讲话。周总指出,此次会议旨在践行安全优先、预防为主的原则,全方位提升项目安全生产管理水平,通过对公司在南山区的安全生产状况进行剖析,作统筹部署与安排。并提出了四点管理要求:
其一,转变传统管理思维。适应新环境,改变管理思路,大力强化安全发展理念,坚守安全生产底线,做好各项风险研判,确保项目有序推进。
其二,深刻领会,准确宣贯会议精神。切实落实南山区建筑工务署安全生产专项部署的会议精神以及公司的会议精神,层层传达,并形成清单式管理,以安全推动生产,以安全保障品质。
其三,强化责任担当,筑牢安全底线。各项目负责人要增强责任意识、安全意识和风险意识,在管理过程中要留存管理手段,规避各类风险隐患。
其四,争创红榜工地。在第四季度,要将抓落实当作推进工程建设的重点,真抓实干,力求实效。任务责任要实,做到分工实、责任实、追责实,责任明确,力争在第四季度获得良好成效。